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Empezar con un CRM

¿Qué es un CRM?

Qué quiere decir el término, qué se guarda dentro, cuándo una hoja de cálculo sigue bastando y cuándo deja de bastar.

Lectura, unos 6 minutos

Ilustración: una ficha de cliente rodeada de cuatro tarjetas de contacto

Qué quiere decir el término

CRM son las siglas de customer relationship management, que en español se traduce como gestión de la relación con los clientes. El INE lo llama «software de gestión de relaciones con los clientes», y suena más grande de lo que es. En la práctica, un CRM es un sitio donde está escrito con quién trabajas, qué habéis acordado y cuál es el siguiente paso. Nada más, y para la mayoría de las empresas nada menos.

Esa información ya la tienes. Está en tu correo, en tu móvil, en una libreta al lado del teclado y en la cabeza de quien tuvo la conversación. Un CRM no inventa nada de eso: lo pone en un mismo sitio y lo hace localizable para alguien que no seas tú.

Qué hay dentro

Casi todos los CRM, caros o baratos, trabajan con los mismos cinco tipos de registro:

  • Empresas. La organización con la que trabajas: dirección, sector y el motivo por el que está en tu lista.
  • Contactos. Las personas de esa empresa. Quién decide, quién está en copia y quién de verdad coge el teléfono.
  • Oportunidades. Lo que esperas vender, por cuánto y en qué punto está.
  • Tareas. Lo que has prometido hacer, y para cuándo.
  • Historial. Lo que se dijo, quién lo dijo y qué día.

Las oportunidades se ven en una pantalla con una columna por fase: en Nermio se llama Pipeline, y es la misma cosa que en la web pública aparece como el embudo de ventas. El nombre cambia según quién lo cuente; el tablero es el mismo.

Dónde se nota la diferencia

La diferencia no está en el programa sino en lo que te deja hacer. Tres cosas se vuelven más fáciles en cuanto están escritas en algún sitio.

Se te olvidan menos cosas. Un compromiso apuntado con una fecha vuelve el día que toca. Un compromiso que llevas en la cabeza vuelve cuando el cliente llama para preguntar cómo va.

Tu compañero también lo sabe. Si faltas una semana, otra persona puede retomar la conversación sin que el cliente tenga que contar su historia otra vez. Esa es la diferencia entre una empresa y un grupo de gente que comparte oficina.

Ves dónde se atasca. No en gráficas, sino en algo más simple: qué oportunidades llevan tres semanas sin moverse y a qué clientes no has llamado en seis meses.

Cuándo una hoja de cálculo sigue bastando

Esta es la parte que casi ningún fabricante de CRM cuenta. Una hoja de cálculo es un CRM perfectamente utilizable mientras se cumplan tres condiciones: eres el único que la mantiene, tienes menos de unas cincuenta relaciones, y nada de lo que vendes dura más de una conversación.

No es una situación rara, es la normal. Según el DIRCE del INE, a 1 de enero de 2025 había en España 3.310.824 empresas activas, y 1,80 millones no tenían ningún asalariado — el 54,4 por ciento. Si añades las de uno o dos empleados, el 81,6 por ciento tenía dos asalariados o menos. Si piensas que este texto va de otra persona, estadísticamente eres la mayoría.

Deja de bastar en el momento en que entra una segunda persona. Dos personas en un archivo significa dos versiones, y la que está bien es siempre la que no tienes abierta. Y deja de bastar en cuanto una venta tiene varios pasos: una hoja no guarda un orden y no te recuerda nada. Dónde está exactamente ese límite lo detalla Excel o un CRM.

Lo que no dicen las estadísticas

Hay un dato oficial sobre cuántas empresas españolas usan un CRM, y conviene leerlo con su letra pequeña. En el primer trimestre de 2025, según la encuesta de TIC del INE, el 34,5 por ciento de las empresas de diez o más empleados con conexión a Internet usaba software de CRM. Para comparar: el 63,6 por ciento usaba un ERP, es decir un programa de gestión.

La letra pequeña está en a quién se pregunta: esa encuesta empieza en diez empleados. Por debajo de diez el INE no pregunta por el CRM, así que sobre el 81,6 por ciento de antes no existe ninguna cifra oficial. Quien te diga qué porcentaje de autónomos españoles usa un CRM se lo está inventando, o lo ha sacado de quien vende uno.

Lo que sí se deduce de esos dos números es algo útil: el programa de gestión llega antes que el CRM. Casi todo el mundo tiene ya dónde apuntar lo que ha facturado. Lo que falta es dónde está apuntado el siguiente paso.

Por qué la mayoría de los CRM no se mantienen al día

Pregunta por ahí y oirás la misma frase: tenemos uno, pero no lo usa nadie. Eso casi nunca es culpa de la gente.

Es culpa del trabajo que hay en medio. Si apuntar una llamada cuesta cinco clics y tres campos obligatorios, al final de un día cargado no lo haces. Y si te salta una semana, el contenido ya no cuadra — y desde ahí el conjunto es peor que nada, porque un CRM a medio llenar es algo en lo que confías y no deberías.

La pregunta que importa al elegir no es por tanto qué sabe hacer este programa. Es: ¿lo sigo haciendo un martes a las cuatro y cuarto de la tarde?

Qué haces con esto

Si trabajas solo y con una lista corta, quédate con la hoja de cálculo y pon el siguiente paso en tu agenda. Si sois dos o más, o si vendes en varios pasos, ya estás pagando el precio de no apuntar nada — y casi siempre lo pagas en seguimientos que nadie hizo.

En los dos casos: juzga un programa por la media hora que cuesta meterle una semana de trabajo, y no por lo larga que sea su lista de funciones. Si lo que te frena es el precio, cuánto cuesta de verdad un CRM cuenta a dónde se va el dinero.

Fuentes